胡新保指出，这次调研就是要把推进重点工作的短处和不足找出来，要立足长远，有更大的目标，抓住这次经过多次争取来的机会，下决心按标准建设好，实现437ccm必赢国际飞跃发展。他对下一步的工作提出要求：一是加快推进信息化建设。要建立自己的拍卖交易平台，打造自己品牌形象，主动占领市场。二是落实落细具体措施。成立重点项目工作小组，明确责任，找出差距，积极改进。三是抓住机会提升团队能力。班子成员及业务骨干要认真研究拍卖法规、政策，学习拍卖操作规程，对标先进的拍卖公司完善制度、流程、规则，让客户放心，主动委托你，信任你。四是努力完成目标任务。积极开拓市场，建立联系点，激活市场，提高知名度，发挥品牌效应。五是加强风险防控。提高风险识别、控制能力，要警觉、谨慎，注意小节。

公司规划发展部相关同志参加调研座谈会。